APRENDA A MAPEAR PROCESSOS E IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MELHORIAS
R$220,00
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Dinâmica e estudos de caso
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100% on-line e ao vivo
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Certificado de conclusão
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1 ano de acesso à aula gravada
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10 horas de duração
14, 16 e 18/Dezembro
das 19h às 22h30
Com Renata Gartner
Em 3 X sem juros
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Curso Mapeamento do Fluxo de Valor na prática
Um curso que te ensina a mapear seus processos para enxergar desperdícios e alcançar resultados para as organizações.
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Objetivos do Curso
O objetivo desse curso é capacitar os participantes para compreender:
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o propósito de realizar o mapeamento do fluxo de valor;
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os conceitos fundamentais para a construção do “estado atual” do seu processo e identificar os desperdícios;
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o "estado atual" e projetar o "estado futuro" com um fluxo enxuto para atender às necessidades dos clientes;
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Desenvolver plano de implementação e direcionar as atividades kaizen com uma visão sistêmica.
O conteúdo está dividido em 5 módulos
Módulo 1 * - Conceitos gerais
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Origens do Lean
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Propósito do Lean para as organizações
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Princípios
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Muda, Mura e Muri
* 1 h gravado
Módulo 3 - Tipos de Mapeamento do processo
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SIPOC
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Tartaruga
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Fluxograma
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MFV (Mapa Fluxo de Valor)
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Makigami (Fluxo de valor Administrativo)
Módulo 5 - Mapeamento Estado Futuro
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Enxergando as oportunidades no mapa atual
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Cálculo takt time
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Ícones
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Projetando o fluxo enxuto
Módulo 2 - Processos
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O que são processos
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Diferença entre processo e tarefa
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Macro processos
Módulo 4 - Mapeamento Estado Atual
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Etapas do mapeamento
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Selecionando uma família de produtos
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Ícones
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Métricas
Exercícios práticos
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Exercícios de mapeamento das áreas de Manufatura, Saúde e Administrativos.
Prática em grupo - 50% da aula é aplicação prática em plataformas colaborativas on-line
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Com quem vou aprender?
Renata Gartner
Mestranda em Engenharia de Produção - UFPE e especialista em Gestão da Qualidade e Produtividade – UPE, Renata Gartner ao longo da carreira de mais de 17 anos de experiência em indústrias de grande porte como ALCOA, COCA-COLA e AKZONOBEL, contribuiu diretamente na implantação dos conceitos da filosofia Lean e liderou projetos Lean Seis Sigma, gerando resultados significativos.
Atualmente atua na Pense Lean Treinamento e Consultoria, direcionando líderes na otimização de seus processos e no aumento da produtividade por meio de sua equipe.
O que outros participantes falam sobre esse curso
“O curso de Mapeamento de Fluxo de Valor abriu a minha mente para enxergar como funciona as etapas do processo desde a chegada das informações preliminares até o cliente. Curso bastante denso e com uma didática impressionante!.”
Victor Viana
Sócio e Estatístico na Stepps
Apoio:
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Conheça mais a
