APRENDA A MAPEAR PROCESSOS E IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MELHORIAS

Mapemaento de Fluxo de Valor

R$220,00

  • Dinâmica e estudos de caso

  • 100% on-line e ao vivo

  • Certificado de conclusão

  • 1 ano de acesso à aula gravada

  • 10 horas de duração

14, 16 e 18/Dezembro

das 19h às 22h30

Com Renata Gartner

Em 3 X sem juros

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Curso Mapeamento do Fluxo de Valor na prática

Um curso que te ensina a mapear seus processos para enxergar desperdícios e alcançar resultados para as organizações.

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Objetivos do Curso

O objetivo desse curso é capacitar os participantes para compreender:

  • o propósito de realizar o mapeamento do fluxo de valor; 

  • os conceitos fundamentais para a construção do “estado atual” do seu processo e identificar os desperdícios;

  • o "estado atual" e projetar o "estado futuro" com um fluxo enxuto para atender às necessidades dos clientes;

  • Desenvolver plano de implementação e direcionar as atividades kaizen com uma visão sistêmica.

O conteúdo está dividido em 5 módulos

Módulo 1 * - Conceitos gerais

  • Origens do Lean

  • Propósito do Lean para as organizações

  • Princípios

  • Muda, Mura e Muri

* 1 h gravado​

Módulo 3 - Tipos de Mapeamento do processo

  • SIPOC

  • Tartaruga

  • Fluxograma

  • MFV (Mapa Fluxo de Valor) 

  • Makigami (Fluxo de valor Administrativo)

Módulo 5 - Mapeamento Estado Futuro

  • Enxergando as oportunidades no mapa atual

  • Cálculo takt time

  • Ícones

  • Projetando o fluxo enxuto

Módulo 2 - Processos

  • O que são processos

  • Diferença entre processo e tarefa

  • Macro processos

Módulo 4 - Mapeamento Estado Atual

  • Etapas do mapeamento

  • Selecionando uma família de produtos

  • Ícones

  • Métricas

Exercícios práticos

  • Exercícios de mapeamento das áreas de Manufatura, Saúde e Administrativos.

Prática em grupo - 50% da aula é aplicação prática em plataformas colaborativas on-line

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Com quem vou aprender?

  • Linkedin Renata

Renata Gartner

Mestranda em Engenharia de Produção - UFPE e especialista em Gestão da Qualidade e Produtividade – UPE, Renata Gartner ao longo da carreira de mais de 17 anos de experiência em indústrias de grande porte como ALCOA, COCA-COLA e AKZONOBEL, contribuiu diretamente na implantação dos conceitos da filosofia Lean e liderou projetos Lean Seis Sigma, gerando resultados significativos.

Atualmente atua na Pense Lean Treinamento e Consultoria, direcionando líderes na otimização de seus processos e no aumento da produtividade por meio de sua equipe.

Gradiente verde

O que outros participantes falam sobre esse curso

victor viana

“O curso de Mapeamento de Fluxo de Valor abriu a minha mente para enxergar como funciona as etapas do processo desde a chegada das informações preliminares até o cliente. Curso bastante denso e com uma didática impressionante!.”​

 

Victor Viana

Sócio e Estatístico na Stepps

Apoio:

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